Tidak lagi diketepikan sebagai trend atau fungsi yang akan menghasilkan sedikit ROI, kemampanan kini berada di barisan hadapan objektif korporat peruncit dan pembekal. Sama ada mereka menerima amaran tentang perubahan iklim atau menolaknya sebagai sekumpulan udara panas, rakan kongsi perdagangan menyedari bahawa inisiatif hijau menawarkan peluang untuk membina jenama mereka dan memacu penjimatan kos. Akibatnya, strategi baharu yang bertujuan untuk mengurangkan sisa dan mematuhi amalan terbaik alam sekitar dalam pembungkusan mula bertapak. Pembekal Pemegang Tisu Kereta Bulat Borong

Pada Persidangan VCF VisionSync 2009 di Tampa, FL, June Anderson, rakan kongsi di Kumpulan Pengetahuan Pembungkusan, berkata kes perniagaan untuk kemampanan telah diberi rangsangan besar daripada peruncit terbesar dunia. Walmart mendahului dengan inisiatif pembungkusan mampannya dan rancangannya untuk membangunkan penarafan eko untuk produk yang dijualnya, yang katanya akan memaksa peruncit lain untuk meningkatkan usaha kemampanan mereka. "Walmart akan meminta anda semua untuk membantunya memenuhi matlamat pembungkusan dan kemampanannya." Ini bermakna tiada masa yang lebih baik untuk pemain industri meletakkan pembungkusan di barisan hadapan dalam usaha penjimatan dan kemampanan mereka.

Beliau berkata organisasi harus bermula dengan membangunkan visi dan matlamat mereka sekitar pembungkusan mampan, mengumpul data dan mengenal pasti metrik utama yang akan membantu mereka mengukur dan menilai prestasi. Mereka harus memerhatikan apa yang dilakukan oleh syarikat rakan sebaya dalam mereka bentuk produk dan pembungkusan serta membangunkan program untuk penambahbaikan berterusan. Beberapa metrik yang sedang diukur dalam banyak organisasi termasuk mengurangkan pelepasan dan sisa, mengurangkan penggunaan air dan elektrik, dan menggunakan sumber alternatif dalam membuat produk dan pembungkusan.

Syarikat juga mesti mempertimbangkan elemen pembungkusan yang tidak mampu mereka hilangkan. Mereka tidak boleh berkompromi tentang:

Penahanan: Keupayaan untuk memegang produk

Perlindungan: Mengekalkan integriti produk dan melindunginya daripada alam sekitar sambil melindungi alam sekitar daripada produk

Komunikasi: Komunikasi dengan pengguna adalah yang terpenting. Pembungkusan mesti mengandungi maklumat tentang nilai produk supaya ia akan dijual, serta maklumat kawal selia yang diperlukan

Utiliti/Kemudahan: Ciri pakej yang menyampaikan fungsi dan prestasi produk serta menangani kemudahan penggunaan

Hari ini, Anderson menyatakan, bahan dan proses penukaran kebanyakannya berasaskan bahan api fosil, walaupun beberapa syarikat canggih membuat penukaran kepada sumber tenaga boleh diperbaharui. "Pada masa hadapan, anda akan melihat lebih banyak syarikat membuat peralihan. " Dia memetik contoh turbin angin di atas lampu luaran di beberapa kedai Walmart. Dalam menentukan jejak karbon, "adalah fakta yang diketahui bahawa hampir 75% daripada kesannya datang daripada rantaian bekalan dan tidak dilaporkan." Akhirnya, banyak perubahan dalam amalan perniagaan akan diperlukan.

Anderson mengenal pasti enam langkah untuk mencapai pembungkusan mampan yang masuk akal dari segi kewangan.

Hapuskan Bahan: Optimumkan reka bentuk pembungkusan yang mengurangkan ruang dan menghapuskan bahan yang tidak diperlukan. Sebagai contoh, dia menunjukkan komputer Notebook HP ringan yang dijual dalam beg messenger. Ini telah mengurangkan pembungkusan pengguna sebanyak 97%, satu penjimatan kos yang luar biasa. Selain itu, sisa pembungkusan keseluruhan telah dikurangkan sebanyak 65% kerana beg messenger diperbuat daripada 100% bahan kitar semula.

Tukar Bahan: Gunakan bahan dara daripada sumber yang boleh diperbaharui dan reka bentuk untuk dikitar semula dan digunakan semula. Satu contoh ialah pakej kartrij cetakan Lexmark yang dibuat dengan SmartCycle 150 PET, yang menggantikan PVC, dan boleh dikitar semula. Contoh lain ialah dari sebuah syarikat yang membekalkan Kosmetik Kargo dengan VegetalPlastic untuk salah satu rangkaian solekannya. Tiub ini diperbuat daripada PLA, produk yang menjimatkan 60% bahan api fosil berbanding polimer tradisional dan mengurangkan gas rumah hijau sebanyak 90%. Juga, karton itu diperbuat daripada kertas kitar semula yang diselitkan dengan biji bunga liar. Hanya basahkan kadbod dan tanam!

Kurangkan Bahan: Gunakan hanya jumlah bahan yang diperlukan dan optimumkan reka bentuk produk. Nestle Water mendakwa mempunyai "bekas minuman separuh liter paling ringan di dunia" yang menggunakan 30% kurang plastik daripada bekas sebelumnya dan mengandungi label yang 30% lebih kecil, katanya.

Tingkatkan Penggunaan Kiub: Reka bentuk semula pembungkusan untuk penggunaan kiub yang optimum dan pengangkutan yang lebih mudah. Anderson menunjukkan foto tembikai yang ditanam dalam kotak supaya ia menjadi empat segi dan lebih mudah untuk disusun di kedai runcit dan semasa proses penghantaran. Dalam kes lain, Sam's Club telah menukar reka bentuk jag susu kepada bentuk empat segi. Hasilnya ialah trak memegang 4,707 gelen lagi (9% daripada kapasiti) yang mengurangkan penghantaran dan menjimatkan 667,000 tan metrik karbon yang dilepaskan ke atmosfera, katanya. Sisi buruknya ialah susu lebih sukar dituangkan dari jag persegi dan sesetengah pengguna benar-benar menangis kerana susu yang tumpah. Akhirnya, Anderson berkata, Sam's Club mesti menilai kebaikan dan keburukan reka bentuk baharu ini dan menganggarkan sama ada penjimatan itu melebihi kos aduan pengguna.

Tukar Sumber Tenaga: Gunakan sumber tenaga boleh diperbaharui untuk pembuatan dan pengedaran serta mengambil bahagian dalam program kredit tenaga boleh diperbaharui untuk memacu permintaan. Dalam satu kes yang dipetik Anderson, kosmetik Origins menggunakan papan kertas untuk pembungkusan luarnya. Ini termasuk 100% tenaga boleh diperbaharui untuk pengeluaran kertas, menukar dan mencetak.

Tukar Produk: Optimumkan reka bentuk produk untuk mengurangkan keperluan pembungkusan. Penggunaan meluas detergen dobi pekat berfungsi sebagai contoh yang baik, katanya. Ia mempunyai tiga kali lebih sedikit air di dalamnya daripada detergen tradisional. Botol 32 auns akan mencuci 32 muatan, manakala botol 100 auns tradisional diperlukan untuk mencuci jumlah yang sama. Hasilnya ialah 55% kurang plastik digunakan, 50 juta paun plastik dan 300 juta gelen air dijimatkan setiap tahun, penghapusan 750 juta kaki persegi pergudangan beralun dan mengurangkan kos penghantaran kerana 200% lebih banyak produk dihantar setiap trak. Bagi peruncit, produk hanya menggunakan separuh ruang rak. Pada Mei 2008, Walmart menukar keseluruhan kategori dobinya kepada pekat.

Anderson turut memetik kes Nike, yang memperkenalkan barisan kasut bola keranjang Nike Trash Talk yang dibuat sepenuhnya daripada sisa pembuatan. Kasut atas dipotong daripada kulit dan bahan buangan sintetik dari lantai kilang dan tapak tengah menggunakan buih tanah sekerap daripada pengeluaran kilang.